WILL Academy - Version longue À distance

1. Les bases du coaching - Écouter pour faire prendre conscience (écoute active)
2. Moi même - Mieux Se connaître pour prendre les bonnes décisions : renforcer la cohérence (pyramide), formaliser ses leviers de motivation (courbe d'épanouissement)
3. Moi même - Mieux s'organiser pour travailler moins et mieux : travailler sur ce qui compte vraiment (succès du jour), reprendre le contrôle sur son agenda (agendami), limiter le multi tasking (surf des envies), se protéger (barricades)
4. Mes collaborateurs - Mieux Communiquer pour discuter des sujets profonds sereinement : faire passer des messages délicats sans blesser (positions de perception), ouvrir le dialogue même sur des sujets conflictuels (auto-empathie)
5. Mes collaborateurs - Mieux Collaborer pour démultiplier l'impact d'un groupe : solliciter efficacement leur aide (troïka consulting), s'adapter pour mieux interagir (human mecano), Pouvoir tout dire (TRIZ)
6. Session de révision #1 - Choisir le bon exercice selon la situation : révisions, réponse aux questions, Pyramide des niveaux logiques
7. Mon management - Clarifier pour faire passer à l'action : rendre plus clair un objectif en sept questions, renforcer la motivation, vérifier l'écologie, rendre l'objectif plus concret, identifier les ressources nécessaires
8. Mon management - Révéler les non-dits pour créer une relation de confiance : s'aligner sur les priorités de son rôle (rôles croisés), savoir dire non, expliquer son fonctionnement (moi mode d'emploi), réussir à tout dire (les tabous), accepter les désaccords (L'accordeur)
9. Mon management - Renforcer le positif pour exprimer son plein potentiel : faire un feedback stimulant, développer les bons gestes (Standard), désinhiber par un à priori positif (intention positive)
10. Mon entreprise - Relier le travail à la mission, aux valeurs et à la stratégie pour être totalement engagé dans son entreprise : doper la motivation (Le révélateur), relier le travail à la mission (Les contributions), aligner toute l'entreprise (Niveaux d'alignement), relier la stratégie au terrain (Marche Gemba)
11. Mon entreprise - Libérer les énergies pour rendre autonome sereinement : reprendre le contrôle (responsabilité absolue), favoriser l'authencité (Bas les masques), développer un rythme opérationnel commun, libérer la parole (triz)
12. Session de révision #2 - Évaluation finale : révisions globales et Clarification d'objectifs, auto-évaluation, restitution globale puis questions et réponses.

• Mieux se connaître pour prendre les bonnes décisions
• Mieux s'organiser pour en faire moins mais mieux
• Mieux communiquer pour avoir des discussions profondes et apaisées
• Mieux collaborer pour démultiplier la puissance d'un groupe
• Mieux manager pour créer une relation de confiance et libérer le potentiel

2 publics ciblés par cette formation : salariés (managers ou contributeurs individuels) ou accompagnants (coach, chasseur, mentor, RH)

• Les salariés peuvent être de tout profil : managers, contributeurs indiviudels, dirigeants... La WILL Academy leur donne des outils pour apprendre à mieux se manager au quotidien et à mieux manager les autres
• Les accompagnants sont en général des coachs, chasseurs, consultants, mentors, RHs... Leur métier consiste à accompagner des Talents et la WILL Academy peut leur permettre ensuite de devenir un Agent WILL

• Des promotions réduites
• De la pratique avant tout 
• Un environnement bienveillant
• Un ancrage permanent 
• Un formateur expert

L'évaluation se fait de manière continue lors des séances avec un retour en direct :

• Révisions en début de séances où les élèves sont interrogés
• Quizz pour ancrer les connaissances
• Retours instantanés pendant les exercices
• Évaluation finale à travers quizz et étude de cas
• Auto-évaluation en fin de programme

• Une méthode robuste déclinée en
• Un jeu de cartes WILL (aide mémoire)
• Un livre (à venir) en complément de la formation
• Une interface en ligne de WILL pour réaliser les exercices
• Une plateforme WILL "Élèves" qui centralise les supports de formation et les enregistrements vidéos des sessions. L'extranet permet aussi de contacter le formateur par email ou l'organisme de formation pour une réponse dans les 24H maximum en dehors des créneaux de formation et dans la demi la demi journée du créneau de la session.
• Une plateforme de visioconférence (Dendréo) pour assister aux sessions (toutes en distanciel). Les élèves ont accès à la plateforme depuis leur plateforme "Élèves" sur WILL. La plateforme de visioconférence nécessite un simple navigateur. Une page d'aide est accessible en cas de problème

• Admission sans disposition particulière