WILL Academy - Version Standard À distance

1. Les bases du coaching - Écouter pour faire prendre conscience (écoute active)
2. Soi et soi même - Mieux Se connaître pour prendre les bonnes décisions : renforcer la cohérence (pyramide), formaliser ses leviers de motivation (courbe d'épanouissement)
3. Soi et soi même - Mieux s'organiser pour travailler moins et mieux : travailler sur ce qui compte vraiment (succès du jour), reprendre le contrôle sur son agenda (agendami), limiter le multi tasking (surf des envies), se protéger (barricades)
4. Soi et ses collaborateurs - Mieux Communiquer pour discuter des sujets profonds sereinement : faire passer des messages délicats sans blesser (positions de perception), ouvrir le dialogue même sur des sujets conflictuels (auto-empathie)
5. Session de révision #1 - Choisir le bon exercice selon la situation : révisions, réponse aux questions, Pyramide des niveaux logiques
6. Soi et ses collaborateurs - Mieux Collaborer pour démultiplier l'impact d'un groupe : solliciter efficacement leur aide (troïka consulting), s'adapter pour mieux interagir (human mecano), Pouvoir tout dire (TRIZ)
7. Soi et le management - Clarifier pour faire passer à l'action : rendre plus clair un objectif en sept questions, renforcer la motivation, vérifier l'écologie, rendre l'objectif plus concret, identifier les ressources nécessaires
8. Soi et le management - Révéler les non-dits pour créer une relation de confiance : s'aligner sur les priorités de son rôle (rôles croisés), savoir dire non, expliquer son fonctionnement (moi mode d'emploi), réussir à tout dire (les tabous), accepter les désaccords (L'accordeur)
9. Soi et le management - Renforcer le positif pour exprimer son plein potentiel : faire un feedback stimulant, développer les bons gestes (Standard), désinhiber par un à priori positif (intention positive)
10. Session de révision #2 - Évaluation finale : révisions globales et Clarification d'objectifs, auto-évaluation, restitution globale puis questions et réponses.

• Mieux se connaître pour prendre les bonnes décisions
• Mieux s'organiser pour en faire moins mais mieux
• Mieux communiquer pour avoir des discussions profondes et apaisées
• Mieux collaborer pour démultiplier la puissance d'un groupe
• Mieux manager pour créer une relation de confiance et libérer le potentiel

2 publics ciblés par cette formation : salariés (managers ou contributeurs individuels) ou accompagnants (coach, chasseur, mentor, RH)

• Les salariés peuvent être de tout profil : managers, contributeurs indiviudels, dirigeants... La WILL Academy leur donne des outils pour apprendre à mieux se manager au quotidien et à mieux manager les autres
• Les accompagnants sont en général des coachs, chasseurs, consultants, mentors, RHs... Leur métier consiste à accompagner des Talents et la WILL Academy peut leur permettre ensuite de devenir un Agent WILL

• Des promotions réduites
• De la pratique avant tout 
• Un environnement bienveillant
• Un ancrage permanent 
• Un formateur expert

L'évaluation se fait de manière continue lors des séances avec un retour en direct :

• Révisions en début de séances où les élèves sont interrogés
• Quizz pour ancrer les connaissances
• Retours instantanés pendant les exercices
• Évaluation finale à travers quizz et étude de cas
• Auto-évaluation en fin de programme