WILL Academy À distance

10 sessions hebdomadaires de 1H30 en visio-conférence 

1. Écouter pour faire prendre conscience du vrai problème : êtes-vous capable d'écouter vos collaborateurs sans penser à la solution que vous allez leur proposer, au risque de répondre au mauvais problème par la mauvaise solution ? Grâce au méta-modèle et à l'écoute active, aidez vos collaborateurs à conscientiser leur véritable problème.
2. Clarifier pour faire passer à l'action : pourquoi même quand vos collaborateurs ont un objectif clair et mesurable, ils ont parfois du mal à se mettre en mouvement ? Découvrez la clarification d'objectif en six questions pour renforcer la motivation, vérifier l'écologie, rendre l'objectif plus concret et identifier les ressources nécessaires.
3. Connaître pour motiver durablement : Vos collaborateurs sont-ils alignés entre ce qu'ils font et ce qu'ils sont ? Êtes-vous certains que vous les avez mis à un poste qui leur permette de capitaliser sur leurs talents et de nourrir leurs leviers de motivation profond ? Grâce à la Pyramide et à la Courbe d'épanouissement, vous disposerez des bons outils pour y parvenir.
4. Organiser pour travailler moins et mieux : travaillez-vous vraiment sur ce qui compte ? Ou êtes-vous pris dans la spirale sans fin du toujours plus ? Apprenez grâce aux outils à prioriser ce qui compte, libérer du temps et vous protéger des interruptions (succès du jour, heure de vérité, agendami, surf des envies)
5. Session de révision #1 - Dans cette première session de révision, nous prendrons de la hauteur sur tous les outils appris pour les remettre en perspective dans le cadre de l'approche ECS (Ecouter, Clarifier, Soutenir) de la méthode WILL.
6. Communiquer de manière assertive et constructive : communiquez-vous pour convaincre ou pour comprendre ? Découvrez la CNV pour avoir des discussions constructives même sur des sujets conflictuels.
7. Collaborer pour démultiplier l'impact d'un groupe : à quel point limitez-vous le nombre de participants à vos réunions, au risque de vous priver de l'intelligence collective du groupe ? Pour vous en convaincre, découvrez le 1-2-4-All et bien sûr le Mode d'emploi pour adapter vos interractions en fonction des différents profils.
8. Révéler les non-dits pour créer une relation de confiance malgré la hiérarchie : diriez-vous que la relation qui existe entre vous et vos collaborateurs penche plutôt du côté d'une relation de type “Parent-enfant” ou “Adulte-Adulte” ? Découvrez comment révéler les non-dits comme les désaccords (Des-accords) ou les critiques (Accordeur) et créer la confiance.
9. Renforcer le positif pour concilier bienveillance et exigence : comment s'assurer d'un niveau de qualité élevé tout en restant bienveillant ? Comment suivre la bonne exécution des tâches que vous confiez à vos collaborateurs sans pour autant tomber dans une posture de “command and control” ? En renforçant le positif, que ce soit dans l'environnement (Intention Positive), ou les comportements (Feedback Stimulant). 
10. Session de révision #2 : dans cette dernière session de la formation, maintenant que vous maîtrisez les principaux outils de la méthode, vous allez revoir l'approche hollistique ECS (Écouter-Clarifier-Solutionner) pour résoudre tous les problèmes que vous rencontrerez au quotidien. Une excellente manière de mettre en pratique tout ce que vous aurez appris !

• Écouter pour faire prendre conscience du vrai problème
• Clarifier pour faire passer à l'action
• Connaître pour aligner et motiver durablement
• Organiser pour en faire moins mais mieux
• Communiquer de manière assertive et constructive
• Collaborer pour démultiplier l'impact du groupe
• Révéler les non-dits pour créer la confiance malgré la hiérarchie
• Renforcer pour concilier bienveillance et exigence

2 publics ciblés par cette formation : salariés (managers ou contributeurs individuels) ou accompagnants (coach, chasseur, mentor, RH)

• Les salariés peuvent être de tout profil : managers, contributeurs individuels, dirigeants... La WILL Academy leur donne des outils pour apprendre à mieux se manager au quotidien et à mieux manager les autres
• Les accompagnants sont en général des coachs, chasseurs, consultants, mentors, RHs... Leur métier consiste à accompagner des Talents et la WILL Academy peut leur permettre ensuite de devenir un Agent WILL

• Des promotions réduites (max. 8 personnes)
• De la pratique avant tout (70% des sessions)
• Un environnement bienveillant
• Un ancrage permanent (quiz entre les sessions, révisions en début de session...)
• Un formateur expert (80H de formation)

L'évaluation se fait de manière continue lors des séances avec un retour en direct :

• Révisions en début de séances où les élèves sont interrogés
• Retours instantanés pendant les exercices
• Évaluation finale à travers étude de cas
• Auto-évaluation en fin de programme

Pré-inscription en ligne, puis 2 à 6 semaines de délai le temps de remplir la promotion. Le créneau final n'est fixé qu'une fois que tous les participants sont inscrits et qu'ils ont indiqué leurs indisponibilités récurrentes.

Dans le cadre d'une promotion INTRA, nous vous invitons à nous contacter pour discuter des modalités de mise en place.